Monday, January 31, 2005

Мотивация и права персонала

Вокруг мотивации персонала сломано много копий. За что люди должны получать деньги и за что не должны. Какими должны быть премии, и какими нет. Сколько времени должны работать люди. Что такое отпуск, что такое частная жизнь вообще. Наиболее сознательные стали чаще произносить термин «права человека». Такие, правда, надолго не задерживались. Наиболее умные в процессе ознакомления с деятельностью компании – разворачивались и говорили «спасибо, как-нибудь без нас…»
Официальная позиция компании – «мы платим очень большую заработную плату, поэтому имеем право требовать полного самопожертвования от нанятых нами сотрудников».
На деле получается так, что при любом наборе информации ее всегда можно таким образом подготовить и преподнести, чтобы человек подумал «надо же – действительно правда…». Конечно, официальная позиция понятна – система должна защищать сама себя. Но хорошо, когда есть чем защищать. А когда из аргументов остается только «ПАТАМУ ШТА» (ненавязчивая параллель с избирательной компанией кандидата в президенты Украины в 2004 году) – становится все труднее и труднее, можно даже проиграть борьбу с фактами (опять ненавязчивая параллель с теми же выборами).
Как ни крути, а люди в некоторой своей части – не быдло. И постепенно, количество таких людей растет, и постепенно они начинаю осознавать в своей массе, кто они такие.
Симптоматичный случай: сотрудница с большим опытом работы в компании дослужилась до поста руководителя одного из подразделений департамента персонала. Поначалу, как всегда с повышением в должности, очень ответственно относилась к своей работе и стремилась расширять свои знания, достигать новых высот и т.п. Отчасти ввиду ослабленного контроля со стороны руководства, отчасти из-за характерного для подразделения своеобразия в работе (некой «совковости») получилось так, что она совершенно официально прошла курс профессиональной подготовки для сотрудников отдела персонала, где получила вполне внятное толкование и методическое объяснение основных аспектов трудоустройства и начисления заработной платы в условиях действующего законодательства. И вот, уже будучи просветленной, она сидит с хорошо известной мне легкой ироничной улыбкой на лице и говорит:

Кадровичка: Блин, ну это надо же! Я раньше только и слышала о том, что мы платим большую заработную плату. Так ведь оказывается нет – ничего подобного! Я посидела на курсах, посчитала – оказывается, что если посчитать КАК мы работаем и посчитать заработную плату как предусмотрено законодательством, получится тоже самое! Такое впечатление, что кто-то специально высчитал нашу заработную плату. Точно – не больше и не меньше.

Это называется одним словом. Разочарование.

0 Comments:

Post a Comment

<< Home